工 程 部 （一） 奖分条例 1、 出色完成工作，积极主动，不怕苦、脏、累…………………奖1-3分 2、 自觉钻研业务技能，技术革新，解决技术难题………………奖1-5分 3、 受到酒店级以上或其他部门的表扬……………………………奖1-5分 4、 积极向部门提合理化建议，被采纳者…………………………奖1-3分 5、 发现事故隐患及时处理汇报，防止事故发生…………………奖1-3分 6、 班组 管理 出色……………………………………………………奖1-3分 （二） 扣分条例 1、 整体环境未保持整洁……………………………………………扣2.0分 2、 帐实、表实不相符………………………………………………扣5.0分 3、 工程突发事件解决处理报告未制定，总结登记不清楚………扣2.0分 4、 维修质量不高……………………………………………………扣1.0分 5、 维修效率低………………………………………………………扣1-2分 6、 维修不及时………………………………………………………扣1-2分 7、 未按计划保养……………………………………………………扣1.0分 8、 保养质量不到位…………………………………………………扣1-2分 9、 未严格遵守操作规范……………………………………………扣2.0分 10、 基础规范不到位…………………………………………………扣1.0分 11、 例行巡检不到位…………………………………………………扣1.0分 12、 会议室设备原因导致服务质量事件……………………………扣2.0分 13、 会议服务不到位…………………………………………………扣1.0分 14、 制度 执行不力后果轻微…………………………………………扣1.0分 15、 制度执行不力后果严重…………………………………………扣1-2分 16、 制度执行不力后果重大…………………………………………扣3.0分 17、 管理不到位后果轻微……………………………………………扣1.0分 18、 管理不到位后果严重……………………………………………扣1-2分 19、 管理不到位后果重大……………………………………………扣3.0分 20、 管理人员部门、班组等工作不到位……………………………扣1-2分
