酒店宾馆工程 管理 的主要内容
与研究目标和范围一致,本书将主要探讨酒店宾馆工程管理的以下内容: ( 1 )选择和确定科学合理的组织结构、管理程序、操作程序及规范。 ( 2 )制定并严格执行岗位职责、员工行为、安全操作等 规章 制度 。 ( 3 )建立高效而适用的技术数据、管理信息和顾客意见反馈系统。 ( 4 )建立公平的工作评估和薪资激励系统。 ( 5 )研究高新技术应用的作用与途径。 ( 6 )制定并不断优化能源计划与节能项目。 ( 7 )改进员工的工作环境和工作质量。 ( 8 )建立财务预决算和成本控制管理系统。 ( 9 )开发工程管理模式和维修保养资源的对外输出 经营 项目。
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