酒店保安部工作计划参考

    一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防 技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制, 积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客 人完全满足”的服务目标,为酒店创造良好的 经营 治理环境。            具体工作 计划如下:           1、从内部治理入手,提高保安综合素质。建立目标治理责任制,层层 分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局 面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务 分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动 力。 2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明, 作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工 吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中,和队员一起 练习,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提 高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。 再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。          第二,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无 故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员 工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。 3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的 要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好 各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部 门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。及时消 除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工 作安全顺利。 4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维 保 制度 ,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工 作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保 养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。           第三、执行正确的 维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态 和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人 员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工 作的有序进行。 5、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全 宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识, 并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又 能检验员工的实战能力。         总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大保 安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢 闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务 实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务, 为酒店的发展做好保驾护航的工作.         一、 酒店消防安全。(1)、做好日常消防工作,有计划、有步骤地 进行消防安全检查,建立消防安全档案并对每次检查结果记录在 册,发现问题及时排除。 (2)、酒店保安员就是消防员,要求每名队员必须做到:懂得预 防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法;会报警、会使用 消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。 (3)、开展消防知识培训,提高消防安全意识,进行消防实战演 习,使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。 (4)、让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否,制止非法 占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非 法破坏消防设施设备的行为         二、酒店的防盗。根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面: 1、酒店员工的检查,根据员工手册的要求检查员工所带的物品。 对于员工带进酒店的物品进行登记。2、车辆的检查,对进入地下 室车辆上的物品进行严格检查,属于酒店的物品一律要有有关人 员签字认可才能准与放行。3、酒店公共场所的贵重物品的进出监 视,如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后门进出人员。        三、酒店的防破坏。1、酒店公共场所的安全,严格查证,谨防闲 杂人员混入酒店阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店;注 意进出人员情况,不允许外来人员损坏花草,不允许外来人员长 时间滞留于正门广场,不允许酒店员工停留于前门停车场上;注 意跟踪、询问无明确目标人员,发现可疑情况及时采取措施,密 切关注零点以后进出酒店的人员;2、车辆的安全,严格执行治安 管理 制度,做好车辆进出登记、巡查等治安防范工作。3、酒店员 工及客人的人身安全,迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客 人与酒店员工之间的纠纷,并对一些简单案件的调查,写出调查 报告。遇重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协 助警方的调查工作。           目前的队伍状况和工作难度; 1、队员的懒散和经受不住耐压 2、外界的用工荒促使本部队员的跳槽倾向 严重 3、服装的陈旧和搭配混乱不能体现本酒店 的时尚元素。 4、基本装备基本处于无的状态 5、人员的缺少和流失造成工作难以展开 6、请领导对安保队伍建设重视。
 

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