快捷商务酒店开发项目 可行性研究报告

目 录

一、前言
1-1 项目背景………………………………………………………………………………
1-2 项目目的………………………………………………………………………………
1-2.1 整体目标………………………………………………………………………
1-2.2 项目契机………………………………………………………………………
二、调查篇
2-1区域地理环境分析……………………………………………………………
2-2 市场分析………………………………………………………………………………
2-2.1 调查数据说明…………………………………………………………………
2-2.1.1 市场调查方法……………………………………………………………
2-2.1.1.1 流动调查…………………………………………………………
2-2.1.2 问卷调查…………………………………………………………………
2-2.1.2.1 酒店需求问卷调查…………………………………………………
2-2.1.3 调查统计……………………………………………………………………
2-2.1.3.1 问卷总数……………………………………………………………
2-2.1.3.2 分卷总数……………………………………………………………
2-2.1.3.3 有效问卷的辨析方法………………………………………………
2-2.1.3.4 有效问卷总数………………………………………………………
2-2.2 调查数据矩阵…………………………………………………………………
2-2.2.1 酒店数据矩阵………………………………………………………………
2-2.3 调查结果说明…………………………………………………………………
2-2.3.1酒店现状………………………………………………………
2-2.3.2交通现状………………………………………………………
2-2.3.3自然旅游现状…………………………………………………
2-3 SWOT分析………………………………………………………………………………
2-3.1 S—项目优势分析………………………………………………………………
2-3.2 W—项目劣势分析………………………………………………………………
2-3.3 O—项目机会分析………………………………………………………………
2-3.4 T—项目威胁分析………………………………………………………………
2-4 社会经济效益说明………………………………………………………………………
三、决策建议
3-1 规划内涵…………………………………………………………………………………
3-2 规划决策建议……………………………………………………………………………
3-2.1 规划方案……………………………………………………………………
3-2.1.1 主楼…………………………………………………………………………
3-3 前期规划设计说明………………………………………………………………………
3-3.1 设计方案甄选和规划………………………………………………………
3-3.1.1 方案………………………………………………………………………
四、执行篇
4-1 战略与战术………………………………………………………………………………
4-1.1 战略沙盘模拟……………………………………………………………………
4-1.1.1 六大策略……………………………………………………………………
4-1.1.2 说明…………………………………………………………………………
4-1.2 战术沙盘推演模拟………………………………………………………………
4-1.2.1 整体战术……………………………………………………………………
4-1.2.1.1 差异化市场营销……………………………………………………
4-1.2.1.1.1 地段选择…………………………………………………………
4-1.2.1.1.2 具有前瞻性………………………………………………………
4-1.2.1.1.3 寻求市场空白点…………………………………………………
4-1.2.1.1.4 有效挖掘客户营销渠道…………………………………………
4-1.2.1.1.5 创新客户成本控制………………………………………………
4-1.2.1.2 创新客户营销手法………………………… …… ……………
4-2 执行步骤…………………………………………………………………………………
4-2.1 经营规划………………………………………………………………………
4-2.1.1 酒店配置…………………………………………………………………
4-2.2 推广规划…………………………………………………………………………
4-2.2.1 整体品牌包装………………………………………………………………
新视觉VI系统……………………………………………………………
4-2.2.2 整体推广……………………………………………………………………
广告推广策略………………………………………………………………
广告推广目标………………………………………………………………
项目在推出市场的宣传推广铺垫及炒作重点……………………………
4-2.3 进度………………………………………………………………………………
4-2.4 预算………………………………………………………………………………
4-2.4.1 项目资金投入情况分析……………………………………………………
4-2.4.1.1 土地费用……………………………………………………………
4-2.4.1.2 工程造价……………………………………………………………
4-2.4.1.9 其他费用……………………………………………………………
4-2.4.2 可选择的筹资策略………………………………………………………
4-2.4.2.1 公司自筹资金………………………………………………………
4-2.4.2.2 银行贷款筹资………………………………………………………
4-3 投资回报预测…………………………………………………………………………
4-3.1 酒店………………………………………………………………………………
4-3.1.1 客房收入……………………………………………………………………
4-3.1.2 营业总收入…………………………………………………………………
4-3.1.3 成本…………………………………………………………………………
4-3.1.3.1 物料成本……………………………………………………………
4-3.1.3.2 人工成本……………………………………………………………
4-3.1.3.3 水电费………………………………………………………………
4-3.1.3.4 总成本………………………………………………………………
4-3.1.4 营业税……………………………………………………………………
4-3.1.5 银行利息……………………………………………………………………
4-3.1.6 利润………………………………………………………………………
4-3.4 银行利息…………………………………………………………………………
4-3.5 投资总成本………………………………………………………………………
4-3.6 年净利润…………………………………………………………………………
4.3.7 回收周期…………………………………………………………………………
五、结束篇………………………………………………………………………………

1-1项目背景

商贸集团自成立后,酒店管理有限公司秉承集团以酒店业为主业的多元化发展思路,兼顾高中低端市场,打造精品高端通泰五星级酒店,加强管理现有四星级蓝鲸大厦,扩大市场份额以四星标准建设的快捷商务酒店占领区县。为重新打造快捷商务酒店品牌,提升品牌价值。我公司决定将在(原桥东法院),大道与政府街交叉路口建设两家快捷商务酒店,酒店将建成市及张长途汽车站广场地段的标志性建筑。为此我们经过认真的筹划准备、细致的调查研究及慎密的分析预测,编制本报告,敬请审批。
1-2项目目的

1-2.1 整体目标

秉承集团整体规划,发展酒店主业,强化自身优势。
配合 的经济旅游开发,打造–商务酒店品牌,给投资者带来丰厚的回报。
整合–优势资源,领跑—商务酒店市场。
通过对新建筑合理的规划以及适当的经营措施,能够争取较好的市场效益。

1-2.2 项目契机

–及–县发展规划、旅游开发。
—是历史文化古城。历史文化悠久,旅游资源丰富,拥有国家级文物保护单位27个,省级文物保护单位101个,全国十大考古新发现3处,是河北省文物大市之一。得天独厚的旅游资源为张家口市旅游业的发展提供了优越的条件。

—地区夏季气候凉爽,景色宜人,是极富特色的旅游避署胜地。元中都遗址、中都原始草原度假村、闪电河、天鹅湖等旅游景点吸引着京津地区及省内外游客。在夏季是京津地区游客首选的最佳避暑地。今年冬季举办冬季节日旅游项目异彩纷呈,包括国际滑雪赛事、滑雪嘉年华、圣诞滑雪狂欢节、雪地音乐节、旅游地产展销会、旅游商品和户外运动装备展销、温泉冬季沐浴主题活动等20余项。由于—一年四季的旅游项目众多,全年到张旅游人群稳定增长,促使的—旅游业及相关配套产业得到了蓬勃发展。

—市委市政府制定规划中,把围绕旅游服务业打造成全市第一主导产业的战略目标,大力实施旅游精品工程,精心打造旅游整体形象。—地区旅游环境和旅游相关产业链正在发生着崭新的变化。

新旅游经济给—带来了丰富的旅游休闲客源,旅游项目的增加使来–旅游客流量全年都保持在高峰值,—-旅游接待能力及设施急需全面升级,需要基础服务设施跨上一个新的水平,接待能力和档次进一步提高。在未来良好的市场前景预期的推动下,近期一批新建知名快捷酒店相继建成营业,抢占—旅游业发展所带来的客源市场。

–酒店管理有限公司在–旅游大开发,地区旅游客源增加,酒店业市场蓬勃发展的契机下。公司决定投资建设–快捷酒店项目,项目分别在–市-(原桥东法院)及–库大道旁,投资建设两家连锁快捷商务酒店。新建快捷商务酒店项目将为–集团带来新的经济增长点,也给投资者带来丰厚的回报。

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