酒店发展的成功，培训是有力引擎
员工是酒店 经营 的根本，是酒店实现目标利润的保证。酒店发展的成功，归根究底是来自员工的努力。一个优秀的员工不仅可以提高酒店的市场竞争力，同时也可以带动其他员工的工作积极性。没有优秀员工，酒店就不可能有优质的服务。
培训解困酒店 “ 用工荒 ”
现如今，中国人口的红利时代已然结束，我们已经进入了劳动力紧缺的时代，酒店 “ 用工荒 ” 日益加剧，酒店 “ 用工荒 ” 已经从 “ 酒店人才荒 ” 加剧至 “ 酒店劳动力紧缺 ” 。
缓解酒店基层员工紧缺的问题。培训，作为酒店一项对员工特殊福利，不仅可以帮助酒店解决招人难的问题，还可以提高酒店员工的忠诚度，解决留人难的问题。培训在酒店 “ 人才荒 ” 时期更能发挥出其优势。
国际联号之所以繁盛至今，一个重要的因素就是它们一般都有自己完善的培训体系，并且适时借助外界的酒店培训。在培训过程中，一方面帮助酒店人才建立适合自身的职业生涯规划，吸引留住酒店人才 ; 另一方面，一个完整优秀的培训系统，有助于酒店建立自身的人才库，从而建立一个优秀的团队，提高酒店人才的忠诚度和企业归属感。
培训提升酒店市场竞争力
首先，通过对酒店员工进行知识技能和职业素养的培训，让酒店的服务质量得到质的飞跃的同时也提高了员工的工作效率，从这两个方面提升酒店的形象和品牌，得到顾客的青睐。其次，通过合理的有针对性的培训，帮助酒店人才发挥各自的优势，并整合成一个强大的团队，为酒店经营出谋划策。
当然，提升酒店的市场竞争力，以上两点还是酒店培训效果体现的两个小点。良好的酒店培训能够帮助酒店人、事、物有效整合，充分调动其积极性和能动性。
酒店培训对酒店的经营和发展及其至关重要的作用，若想在未来取得长足发展，势必得借助员工培训这一项。酒店在建立自己的培训体系的同时，也应该懂得适时采用外界的酒店培训，先之 (www.9first.com) ，是酒店的最佳伙伴，是中国酒店业培训的推动者。三年多的时间内倾注全力研发了 500 多门课程，完全符合各岗位、各阶段人才的需要。相信未来的中国酒店在自身不断努力和先之坚持付出的双重助力下，创造一个又一个的精彩。
