文档内容介绍:

目录

职位任务—————————————————————————(1)
西餐厅 经理 岗位职责 ——————————————–(4)
西餐厅楼面 主管 岗位职责—————————————-(5)
西餐厅领班岗位职责——————————————–(6)
西餐厅迎宾员岗位职责——————————————(7)
西餐厅 服务 员岗位职责——————————————(8)
酒水经理岗位职责———————————————-(9)
酒水部领班岗位职责——————————————–(10)
酒水部酒水员岗位职责——————————————(11)
宴会经理岗位职责———————————————-(12)
10、业务员岗位职责———————————————–(13)
11、公关 销售员 岗位职责——————————————-(14)
二、流程图
12、吧台工作流程图———————————————–(15)
13、吧台宴会工作流程图——————————————-(16)
14、西餐厅服务员岗位职责—————————————–(17)
15、酒吧领班岗位职责———————————————(18)

三、政策与程序
1、酒吧类型设置 标准 > 标准 ———————————————(19)
2、为客人调酒服务标准——————————————-(21)
3、为客人送酒服务标准——————————————-(22)
4、为客人送酒服务标准——————————————-(23)
四、程序图
15、西餐厅服务基本流程图—————————————-(24)
16、西餐宴会接待流程图——————————————(25)
17、美式服务标准————————————————(26)
18、法式服务标准————————————————(27)
19、俄式服务标准————————————————(28)
20、餐具配置标准————————————————(29)
21、西餐餐桌摆设标准——————————————–(31)
22、西餐迎宾服务标准——————————————–(32)
23、西餐点菜工作服务标准—————————————-(33)
24、西餐餐桌服务标准——————————————–(34)
25、西餐宴会出菜服务标准—————————————-(36)
26、西餐自助餐会服务标准—————————————-(37)
27、西餐开胃菜服务工作标准————————————–(40)
28、西餐汤类服务工作标准—————————————-(41)
29、西式早餐摆桌服务工作标准————————————(42)
30、西式正餐摆桌服务工作标准————————————(43)
31、上菜顺序与上菜时间的控制服务标准—————————-(44)
32、西餐宴会摆桌服务标准—————————————-(45)
33、西餐宴会过程服务标准—————————————-(46)
34、自助餐宴会服务标准——————————————(48)
35、开胃酒的工作服务标准—————————————-(49)
36、餐后酒的工作服务标准—————————————-(50)
37、上冰 茶 的服务程序——————————————–(51)
38、上冰咖啡的服务程序——————————————(52)
39、自助餐散餐服务———————————————-(53)
40、送餐的订餐服务———————————————-(54)
41、送餐服务工作标准——————————————–(55)
42、铺餐巾和拆筷套程序——————————————(56)
五、各式 表格
1、餐厅 评估 表—————————————————(57)
2、西厨房收尾工作检查表—————————————–(58)
3、点心制作规格表———————————————–(59)
4、厨房领料单—————————————————(60)
5、菜单 成本 控制表———————————————–(61)

岗位职责 编号:DT-RES-001
西餐厅经理岗位职责
接受餐饮部经理督导,负责公司西餐厅餐饮出品和服务以及各项行政管理工作。
制定本部年度、月度的营业 计划 , 领导 部门全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。及时分析和总结年度、月度的经营情况。
推广 餐饮销售,根据 市场 情况和不同时期的需要,制定销售计划。有特色的食品及时令菜式和饮品推广计划等。
制订服务标准和操作规程,服务规则,检查管理人员和服务人员的 工作效率 和服务态度、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。
控制餐饮出品的标准、规格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算。加强食品原料及物品的管理,减少 生产 中的 浪费 ,降低费用、增加盈利。
处理客人投诉,与客人建立良好的关系。不定期地征求客人意见,听取客人对餐厅服务和食品评价,及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境。
建立物资 管理制度 ,保管好餐厅的各种器具、物品。
制定服务技能和烹饪 技术 培训 计划和 考核 制度,定期与总厨研究新菜式及品种。
对各级业务管理人员进行严格督导,不间断地进行业务知道及工作业绩考核,不断提高业务能力和工作水平。
抓好员工队伍建设,熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼仪教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔 人才 ,通知组织员工活动,激发员工的积极性。
参加公司经理例会及各种重要的业务协调 会议 ,与公司各部门建立良好莱的 沟通 关系。互相协作、配合,保证营业工作顺利进行。
抓好设备、设施的维修保养,提高完好率,加强日常管理,防止事故发生。
抓好卫生工作及 安全 工作,组织环境,操作方面的卫生检查,贯彻执行餐饮卫生制度,开展经常性的安全保卫,防火教育,确保餐厅、厨房、饼房、库房的安全。

岗位职责 编号:DT-RES-002
西餐厅楼面主管岗位职责
做好西餐经理的助手,对上级分配的任务要按质、按量、按时完成。
发挥模范使用,对自己严格要求,对 下属 进行严格督导和 训练 ,认真执行各项规章制度和服务规范,操作规程、保质、保量地完成各项服务工作。
认真组织餐厅员工进行业务培训,提高服务技能和业务水平,熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应品种,了解当日 VI P客人的接待情况。
抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想 情绪 、操作技术和思想作风。
召开班前班后会议,落实每天 工作计划 ,保持好餐厅整洁。
开餐前班后会议,落实每天工作计划,保持好餐厅整洁。
开餐厅检查餐台摆设及台椅 定位 情况,收餐台检查列柜内餐具备放情况。
检查餐厅的电掣、 空调 掣、音响情况,做好安全和节电工作。
负责楼面餐具、酱料、用品的保管与管理,每天收集反馈各种出 品质 > 品质 量 信息 。

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