文档内容介绍：
目录
第一章 企业介绍与总则 3
第一节 公司介绍 3
第二节 总则 3
第二章 开发部人员编制及 岗位职责 4
第一节 人员编制 4
第二节 岗位职责 4
第三章 开发部员工管理及工作汇报 8
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第一节 例会制度 8
第二节 日报及周报制度 9
第三节 奖惩制度 11
第四章 直营店开发细则 14
第一节 位置要求 14
第二节 现有物业要求 15
第三节 自建物业选址要求 16
第四节 其他注意事项 17
第五章 房屋租赁格式合同、中介合同等 18
第一节 房屋租赁合同 18
第二节 中介合同样本及注意事项 18
第六章 直营店选址流程 19
第一节 信息 取得 19
第二节 开发部项目考察 19
第三节 酒店 运营部项目 评估 19
第四节 工程管理部项目评估 19
第五节 公司总 经理 最终确定项目 20
第七章 直营店选址后评估 标准 > 标准 21
第一节 项目情况说明表 21
第二节 周边酒店及物业调查表 23
第三节 标准测算表 23
第四节 项目评估表 24
第八章 物业招商 计划 、流程及合同 26
第一节 开发物业招商计划 26
第二节 开发物业招商流程 26
第三节 开发物业招商合同 26
第九章 人员 培训 及 考核 30
第一节 开发人员培训 30
第二节 考核制度 30
一、 绩效 考核原则 30
二、 绩效考核 分类 30
三、 绩效考核 实施 的职责分工 31
四、 绩效考核主要项目的操作标准 31
五、 绩效考核的结构及相关奖惩制度 32
第十章 直营店业主关系维护 35
第一章 企业介绍与总则
第一节：公司介绍
贵阳市 旅游 文化 产业 投资 （集团）有限公司（简称“旅文集团”）是 2009 > 2009 年经贵阳市委、市政府批准、 授权 成立的一家投 融资 机构和国企公司，系贵阳市 十大 投融资平台之一。目前，旅文集团拥有多家酒店、旅游景区、旅行社、 广告 公司及物业管理公司，总资产近15亿元人民币。公司针对当前旅游文化业发展的新特点、新形势,正在调整结构,整 合资 源,提高 核心竞争力 ,致力于打造一个有贵州特色、有持续发展能力的知名旅游文化企业。
贵阳市旅游文化产业投资（集团）酒店管理有限公司是贵阳市旅游文化产业投资（集团） 下属 的全资子公司，注册 资本 500 万元。本公司立足于“welcome guiyang”酒店管理公司的核心 理念 ，专业模式和强大管理平台，致力在贵阳营建能够满足和提升 顾客 居停 品质 > 品质 的精品酒店及特色餐饮。
目前，本公司在贵阳地区已拥有金桥饭店，天和酒楼，瑞金酒店，林顿酒店，泰洋酒店拥有各类客房近500间，并将继续大力拓展贵阳及周边 市场 。预计三年内，将门店数拓展到20家，拥有各类客房2000间以上。五年内达到50家门店、各类客房5000间以上，力争进入贵阳酒店及餐饮品牌前3强。
第二节：总则
一、 为加强投资管理、规范物业项目 可行性 分析报告 标准与流程，提高项目可行性分析报告质量及执行偏差分析，特制定物业项目可行性分析报告标准与工作流程。
二、 本制度适用酒店管理有限公司各相关部门。
三、 本制度所指可行性研究分析报告指以自营的形式新拓展精品酒店、特许经营等参照此制度执行。
第二章 开发部人员编制及岗位职责
第一节 人员编制
第二节 岗位职责
岗 位 说 明 书
岗位名称 开发经理 岗位代码 LWGL—XX—XX
所属部门 开发部 晋升方向 公司总监 岗位等级 经理
直属上级 公司总监 直管下级 开发专员 间接管辖
薪金标准 填写日期 核 准 人
岗位概要 配合管辖区域内的开发经理对目标物业酒店进行开发，做好 基层 培训和管理，保证公司开业店数及周期。
岗位职责 对负责区域进行调研，在商圈内进行新址的开发与评估；
配合开发专员开发有经营潜力的新址，帮助开发专员完成新址 谈判 工作及完成相关流程；
完成对下属的在岗培训和指导工作；
配合公司副总制定和完善开发的流程和制度；
完成上级 主管 临时布置的工作；
权责范围 权力 ：
1.协助公司副总制定完成开发部工作流程；
2.在公司规定的期限内完成公司布置的开发任务；
3.在公司授权后，配合开发经理与业主洽谈开发合同；
责任：
1.必须对公司开发项目的信息进行保密；
2.为公司开发项目做到最小的 成本 控制；
任职资格 性别 不限 年龄 22-35 学历 大专以上 婚姻 不限 籍贯 不限
技能 房地产 开发、房地产中介、招商租赁及销售 语言 中文
教育背景：大专以上学历，房地产及市场开发专业；
培训经历：
经 验：3年以上相关工作经验；
技能技巧：房产中介、地产开发、招商租赁及销售；
个性特征： 团队 合作精神强，专业的 沟通 技巧和销售语言，有很强的逻辑思维能力及吃苦耐劳的精神；
本文档包含在《酒店管理宝典光盘》中
