文档内容介绍：
目 录
第一章 总论――――――――――――――――――――― 4
1、项目 战略规划 ――――――――――――――――――4
2、项目功能 定位 ――――――――――――――――4
3、项目概况――――――――――――――――――――6
4、项目提出背景――――――――――――――――――8
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5、项目优势及开发建议―――――――――――――――8
5、项目营业额 投资 粗估回报―――――――――――――8
5、结论与建议―――――――――――――――――――8
第二章 项目建设意义与有利条件――――――――――――13
1、项目建设意义 ――――――――――――――――13
2.1、经济发展的选择 ――――――――――――― 13
2.2、顺应 旅游 发展规律内在需要――――――――――14
2.3、政府推动当地经济新思路―――――――――――14
第三章 市场 分析――――――――――――――――――19
1、旅游市场总体特征―――――――――――――――19
2、市场需求结构特征分析 ―――――――――――――20
2、项目市场预测 ―――――――――――――――――20
第四章 世外桃源国际 酒店 建规划方案――――――――― 22
1、规划方案―――――――――――――――――――22
2、投资进程愿景―――――――――――――――――22
第五章 项目概念效果图
第一章 总论
《世外桃源国际大酒店》的总体构思，是根据桃花源公园现今入园群体以及桃花源世界知民品牌的受众面为背景依托建设一个桃花源国际社区，通过各主题园区产品功能的优化组合，形成整合效应。以“景区 服务 、国际视野”、“情感依托”、“乐和家园”为主题的核心 理念 ，形成一个人文主义的终极目标。拟建“世外桃源国际大酒店”这一项目，政府将为此项目量身打造相关优惠政策，将项目民俗 文化 国际广场作为政府修建民生工程之一，服务政府，服务企业，服务投资商，服务民众。该项目是一个大湘西旅游整体开发的重点配套项目，是一个“扬优势，扩内需，促消费，保增长，美环境，增营利”的 可行性 项目，最终是通过酒店功能整合效应，形成核心竞争能力。
1、战略规划
近年来，随着旅游业在世界范围内的持续发展及其在国内经济发展中重要性的日益凸现，幅射辽阔的 中国 大地，正在形成一个个引人注目的新的经济圈。 2009 > 2009 年2月，湖南经济新的增长极——大湘西旅游经济协作区正式建立，其合作必然对地方旅游产业结构的调整，特别是对旅店业提出更新更高的要求。为了适应旅游业的发展，满足旅客的消费需求，打造现代服务功能区，我公司拟在桃源县城沅水大桥东交的交通枢纽建一个“世外桃源国际大酒店”，以填补大湘西旅游（张家界—桃花源—边城凤凰）途中没有理想休闲处的缺陷，将大湘西丰富的旅游资源“串珠成链”，从而促使与大长沙、大武汉、大桂林、大山峡、云贵川等旅游圈的有效对接、互动发展。
2、项目功能定位
规划暨功能的定位取决于其打造水平，决定着大湘西、大长沙及至全国各大旅游圈合作的紧密度。
“世外桃源国际大酒店”的建设必须立足于高起点规划、高 标准 > 标准 建设、高质量服务。其功能的定位应该是“五星级国际大洒店”、“大湘西旅游接待中心”。
项目全面考虑旅游业的“食、住、行、游、购、娱”六大要素，充分考虑 21世纪 现代化都市的特点，确立建一个世外桃源的标志性建筑，并兼顾不同群体的消费需求，将高级宾馆、高档别墅与社会宾馆、居家庄园融合一起，将现代文明与传统民族特色文化贯通一起，将会务、度假、休闲、娱乐、商务、 学习 结合一起，使其成为桃源新城的亮点，成为常德市目前唯一高档酒店、成为大湘西旅游接待的一张精品名片。
项目功能整合，主要体现在产品功能的整合、 营销 功能的整合和 创新 功能的整合，形成核心竞争能力，带动当地经济，相关产业，促进可持续发展。
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