四级餐饮成本 管理 法
一、四级餐饮成本管理法包括:原料直接成本、费用、厨房生产加工的管理、人工。     
二、直接成本管理包括了原材料采购的管理,原材料验收的管理,原材料储存的管理,原材料发货的管理,原材料加工生产的管理及餐饮销售服务的管理全过程。           1 、原材料采购的管理,包括: A 确定采购规格, B 选择供应商, C 订货。           2 、原材料验收的管理,包括:      A 对收货员的要求,必须有高度的责任心      B 验收程序:      1 、检查到货的品种      2 、检查到货的数量      3 、检查到货的质量      4 、检查到货的包装与规格      5 、检查发票价格      6 、在肉类产品上挂批次标签。          
三 . 原材料仓储保管的管理。在保管过程中就建立严密的保管 制度 ,做到货,帐,卡相符。在建立库房保管帐,盘存卡的基础上,按照实地盘点制和永续盘存制的要求对每一种原材料加以控制。还要及时地调整温度,湿度,通风等,以尽可能延长原材料的储存寿命。  
四 . 原材料发货的管理,采用领料单制度,来达到管理目的, 5. 餐饮生产加工部门如果需要领用原材料,必须填写领料单,经主管人员核准后,仓储部门才能根据领料单发货。 6. 餐饮销售服务的管理。