评选目的 为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性各主观能动性，增强员工的 管理 及自我进取的意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质，通过评选这一过程，号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行饭店的各项 规章 制度 和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升，调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，让酒店和员工之间有良好的发展平台，特制定以下优秀员工评选标准： 一、评选方法： 评选原则： 1．优秀员工人选应以各部门基层员工为主。 2．优秀员工人选能够获得多数员工的认可。 3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。 二、评选条件： 1.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。 2.有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。 3. 全年没有受过书面警告及以上处罚。 4.在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。 5.保持工作的积极态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。 6．对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客人热情礼貌。 7．积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。 8．对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。 三、评选名额：5名 财务部、客务部、营业部：1人 餐饮部：2人 房务部：1人 人保部、工程部：1人 四、评选办法和要求： 1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。 2．所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。 3．人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。 4．人保部将优秀员工评选结果及 资料 整理存档做为晋升和加薪的依据。 5．人保部负责联系摄影和冲印照片，并将年度优秀员工照片张贴在员工宣传栏。 五、奖励办法： 1．年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金300元。 六、具体操作流程 为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行： 各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→ 总经理批准→结果公告并执行奖励。
**国际饭店 优秀 管理 人员评选细则(二) 一、评选方法： 评选原则： 1．优秀管理人员人选应以各部门基层管理人员(四级以下含四级)为主。 2．优秀管理人员人选能够获得多数员工的认可。 3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。 二、评选条件： 1．忠于职守、勤奋务实、认真履行岗位职责。 2．维护饭店形象，爱护集体财务，保护饭店利益。 3．尊重领导、团结同事、爱护下属、乐于助人、积极主动帮助同事完成各项工作。 4．优先考虑整体利益，服从领导安排。 5．明确目标和发展规划，具有较强的协调工作能力。 6．熟练掌握本职工作的操作规范程序和服务标准。 7．工作中不断观察分析合理利用资源，完善饭店服务功能。 8．本着饭店的利益出发，提出合理化意见和创造性意见，为饭店提高经济效益和社会效益。 9．为饭店节能降耗、降低成本、提高经济效益做出贡献。 10．文明、和谐、礼貌待人，积极参加饭店的各项活动。 三、评选名额：2名 四、评选办法和要求： 1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀管理人员评选细则》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。 2．所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。 3．人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。 4．人保部将优秀管理人员评选结果及 资料 整理存档做为晋升和加薪的依据。 5．人保部负责联系摄影和冲印照片，并将年度优秀管理人员照片张贴在员工宣传栏。 五、奖励办法： 1．年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金500元。 六、具体操作流程 为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行： 各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→ 总经理批准→结果公告并执行奖励。 **国际饭店 优秀团队评选细则(三) 一、评选方法： 评选原则： 1．优秀团队评选应以各部门基层班组为主。 2．优秀团队评选能获得多数员工的认可。 3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。 二、评选条件： 1．能执行饭店各项 规章 制度 ，团队协作精神好，安全 经营 意识和荣誉感强，与饭店经营理念一致。 2．努力工作，圆满完成饭店下达的各项任务。 3．员工精神状态良好，服务意识强，有良好的职业道德，为饭店赢得良好的声誉。 4．部门员工能自觉学习业务知识，不断提高专业技能，能积极参加各种形式多样的技能培训和文体活动。 5．节能降耗意识强，成绩突出。 6．消防安全经营意识强，全年未发生安全责任事故。 三、评选名额：1个 四、评选办法和要求： 1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀(团队)评选推荐提名表》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。 2．所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。 3．人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。 4．人保部负责联系摄影和冲印照片，并将年度优秀团队照片张贴在员工宣传栏。 五、奖励办法： 1．年度优秀团队可获得集体荣誉证书以及奖金800元。 六、具体操作流程 为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行： 各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→ 总经理批准→结果公告并执行奖励。
