酒店员工军训计划方案（草） 一、 军训的意义和目的： 员工的军事化训练、军事动作是这支员工队伍精神面貌的一种表现，是加强正规化建设的一种必要形式。加强军事化训练，对于培养良好的员工姿态，严整的仪容、仪表，协调一致的动作、优良的战斗作风以及提高员工的纪律性，具有重要意义。 二、 军训要求： 1、 军事训练要由简到繁、循环渐进、讲解示范、提高效果。 2、 对教员在队列指挥时的要求： a、 姿态端正、精神振作、动作准确熟练； b、 清点人数、检查着装； c、 用口令指挥、用讲解示范的方法耐心纠正动作、严格要求，认真维护队列纪律； d、 指挥位置应便于指挥和通视全体；口令要准确、清楚、洪亮； 3、 对队员在队列和日常生活中的要求： 1、 坚决执行命令、严格遵守规定、做到令行禁止； 2、 着装整齐、姿态端正、精神振作、严肃认真； 3、 按照规定的位置列队、注意听指挥员的口令，动作迅速、准确、协调一致，保持队列整齐、肃静、自觉遵守队列的纪律； 4、 奉令出入列均用跑步或按指挥的步法执行，因故出入列要报告（须经允许）； 5、 将学到的队列动作自觉地用于训练、日常生活、工作和工作中去，做到学用一致。 三、 培训内容及时间安排、要求（根据酒店营业时间确定）。 培训内容：1、齐步、跑步、坐下起立； 2、服务站姿； 3、队列纪律； 4、团队精神； 5、整齐、标准姿态。 培训要求：1、在培训期间不能迟到、早退； 2、不可缺席、调换； 3、统一着装； 4、服从命令、听从指挥。
培训时间安排：（草案）
日期
时间
第一批（共 116 人）
5 月 5 日
—
5 月 11 日
14:30
—
17:30
参加部门
人数
餐饮部 ： 58 人、客房部： 25 人、 前厅 部： 9 人、
财务部： 6 人、 工程部 ： 6 人、销售部： 4 人、
人力资源部（质检部）： 4 人、保安部： 4 人
日期
时间
第二批（共 119 人）
5 月 12 日
—
5 月 18 日
14:30
—
17:30
参加部门
人数
餐饮 部： 58 人、客房部： 26 人、前厅部： 10 人、
财务部： 6 人、工程部： 6 人、销售部： 4 人、
人力资源部（质检部）： 4 人、保安部： 5 人
日期
时间
第三批（共 123 人）
5 月 19 日
—
5 月 25 日
14:30
—
17:30
参加部门
人数
餐饮部： 60 人、客房部： 26 人、前厅部： 10 人、
财务部： 6 人、工程部： 6 人、销售部： 5 人、
人力资源部（质检部）： 5 人、保安部： 5 人
四、培训地点：实际操列（东区停车场）。 五、培训对象：所有员工。 六、培训口号： 1：酒店军训口号 宾客至上，服务第一： 文明礼貌，热情周到： 团结奋进，振兴柏林： 我们以一百分的努力，换您十分满意： 向专业迈进，树酒店服务先锋。 2：我是柏林人 我自律 我自强 我是酒店人 我规范 我专业 我是中国人 我自信 我能行 3：我靠企业生存，企业靠我发展；用我辛勤劳动，在创柏林辉煌！
