财务部职权范本

 
财务部职权范本
　财务部受财务总监领导，直接向财务总监报告工作，下属部门为各分厂、各办事处、各事业部财务科。
　　 1 ．部门职责
　　财务部在财务部经理统一领导下开展工作，主要包括 财务 管理 、会计核算、计划统计等职能。
　　（ 1 ）财务管理
　　 1 ）拟定并执行公司各项财务管理 制度 ；
　　 2 ）财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实；
　　 3 ）财务定额、费用开支标准的制定与调整修订；
　　 4 ）内部控制制度的制定与实施；
　　 5 ）参与内部价格的制定；
　　 6 ）融资；
　　 7 ）资金配置与调度；
　　 8 ）税收筹划；
　　 9 ）成本控制与管理；
　　 10 ）财务活动控制，保障财务计划的执行和完成；
　　 11 ）财务考核与奖惩；
　　 12 ）其他相关职责。
　　（ 2 ）会计核算：
　　 1 ）会计核算制度的拟定和执行；
　　 2 ）会计核算、报表编制和报表分析；
　　 3 ）现金的存、取、转、结等日常管理；
　　 4 ）公司一级核算单位（总部）会计核算凭证填制、审核、日常账务处理的报表编制，公司内部的业务结算；
　　 5 ）公司二级核算单位（分厂、各办事处）会计核算业务的指导和监督；
　　 6 ）对部门报表进行审核，公司汇总报表的编制与报送；
　　 7 ）进行定期财务报表的分析；
　　 8 ）其他相关职责。
　　（ 3 ）计划统计管理：
　　 1 ）公司计划统计制度的拟定和执行；
　　 2 ）日常统计、统计分析与统计预测，提供统计报表、统计分析报告和统计预测报告；
　　 3 ）负责对外统计报表的编报工作；
　　 4 ）定额的制定和调整；
　　 5 ）公司生产 经营 状况预测；
　　 6 ）公司经营目标的提出、修改和制定；
　　 7 ）公司经营预算的编制；
　　 8 ）负责公司生产经营计划的制定、分解和执行监督。
　　 2 ．部门权力
　　（ 1 ）有权参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息；
　　（ 2 ）有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；
　　（ 3 ）有权参与年度、季度、月度销售计划的制定，并提出意见和建议；
　　（ 4 ）有权参与年度、季度、月度采供计划的制定，并提出意见和建议；
　　（ 5 ）公司预算汇总平衡的权力；
　　（ 6 ）对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力；
　　（ 7 ）对其他部门实施财务考核的权力；
　　（ 8 ）部门内部员工考核的权力；
　　（ 9 ）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
　　（ 10 ）部门内部工作开展的自主权；
　　（ 11 ）要求相关部门配合相关工作的权力；
　　（ 12 ）其他相关权力。