文档内容介绍：
全员销售的任务
结合其他措施，实现 卓越 运营
高开房率形成品牌传播、分店治理的基础
对优质公司 客户 的持续开发，优化客源（第三板斧）
高知名度 宣传 ，形成对客户需求的强势引导（第二板斧）
积累优质会员，形成 市场 教育的厚势基础（第一板斧）
分店销售方向与模式的设定
分店销售方向与模式的设定是分店销售工作执行的重头戏，方向和模式的设定对错将直接决定分店销售的成败；在决定销售方向及模式时首先应该具备的就是 信息 。要是不能获得系统的、持续不断的信息，所做出的 决策 必然缺乏坚实的基础，甚至可能与现实背道而驰，从而导致经营 失败 。因此，做好 市场调研 为决策层的提供及时可靠的市场信息是分店销售负责人重要的职责之一。
市场分析—— 营销 机会
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