文档内容介绍:

当 酒店 发生各类突发事件时,各部门能够统一、有效的及 时 行动 ,采取措施应对,将事件控制在最小范围,将损失降到最低。
二、突发事件的定义
 影响酒店经营秩序,在社会上产生较大影响,如火灾、爆炸、地震、死亡事故、大面积停电、洪水、中毒等。
 影响酒店经营秩序,在社会上产生较大影响,如聚众闹事、斗殴、行凶、自杀、抢劫绑架、防台、防汛、客人死亡、电梯关人等。
 重大的诈骗案件和盗窃案件等。
三、机构设置及职责
为更好的保障酒店 安全 ,落实责任,酒店就突发事件处置成立三级组织机构。一级由酒店总 经理 及各部门经理组成;二级由部门经理及本部门各 基层 管理人员组成;三级由各部门各区域最高负责人组成。
 酒店突发事件处置指挥部
总 指 挥:总经理 副总指挥:副总经理、值班MOD
调 度:保安部经理 成 员:各部门经理
注:当指挥部出现成员休假情况,由当值期间最高负责人替补。
职责:1、当酒店发生1级突发事件时,应迅速成立酒店突发事件处置指挥部,各成员在接到通知后,除在现场处理该事件成员外,其余人员必须及时按要求赶赴指定地点集合。(由总指挥根据事件性质及事发现场情况决定集合地点。)
2、各成员集合后,必须及时了解事件起因、发展过程、目前情况,根据了解到的情况综合分析,快速出台解决问题办法。
3、由总指挥对各成员进行分工,接到任务后,各成员立即开展应急工作。
4、事件处理结束,由指挥部处理善后事宜。

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