文档内容介绍：
目录
项目背景 2
项目简介 2
项目目标与目标描述 2
项目组织管理机构设置 4
项目组织结构形式 4
项目重大里程碑 4
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项目工作分解 5
项目责任分配 6
人力资源及费用 计划 7
甘特图和网络计划图 10
项目关键路径 11
项目 成本 曲线 11
项目参数汇总 12
项目 进度 费用控制计划 13
项目 风险 评估 及应对计划 14
项目进度管理过程 15
进展状态报告 16
项目背景
黑竹沟位于乐山市峨边彝族自治县境内，面积约180平方公里，生态原始、物种珍稀、景观独特神奇，二○○○年二月二十二日被国家林业局批准为国家级森林公园。随着乐山市将黑竹沟景区 定位 为“我国一流的生态、户外 旅游 区和观光、度假、健身、避暑胜地”的旅游胜地，前来峨边黑竹沟旅游的人数大幅度增加，这在很大程度上加重了景区的接待负担。因此，峨边黑竹沟生态资源开发股份有限公司决定 投资 人民币1600万元将黑竹沟大 酒店 建设成为一幢集休闲、商务、娱乐为一体的 标准 > 标准 化酒店。此项目建筑面积6362.8平方米，建设工期为14个月，要求工期 2009 > 2009 年11月1日开工。
项目简介
峨边黑竹沟生态资源开发股份有限公司根据黑竹沟景区的统一规划，决定在在黑竹沟沟口投资一块地皮，所投资的地皮整体呈矩形，东西长，南北短，实测占地面积1 500 平方米， 项目计划 建设一幢集休闲、商务、娱乐为一体的 标准化 酒店。大楼共6层，其中地下停车场一层，主楼共五层一楼为接待大厅、餐厅、娱乐室、酒店办公室，二至五楼为客房。建筑配套设施有中央 空调 和电梯及周边绿化。地下停车场面积1060平方米，可停车100辆，各个配套项目已向有关单位征询，可配套解决。该酒店的接待大厅面积156平方米，餐厅面积356平方米，娱乐室面积436平方米，客房总面积4237平方米，办公室面积120平方米。预计将于 2011 年1月9日结束项目。
项目目标与目标描述
（1）交付物成果。 设计 建设一幢具备一流设施的标准化酒店，总共建筑面积6362.8平方米。
（2）工期要求。2009年11月1日至2011年1月9日，历时14个月。
（3）成本要求。总投资1600万元。
为了使项目各相关方和项目 团队 成员准确理解项目内容，明确项目目标，项目部用简洁的 表格 形式对项目进行了描述，如下表：
项目名称 黑竹沟酒店建设项目
项目目标 14个月完成酒店的设计、建造工程，总投资1600万
交付物 一幢总建造面积6362.8平方米，具有一流设施的标准化酒店
交付物完成准则 工程建设、建造、室内和室外装修及周边绿化要求
工作描述 主体结构、公用系统、高档设施、室外道路和绿化工程
工作规范 依据国家建设建筑工程的有关规范
所需资源估计 人力、材料、设备的需求预计
开工日期2009年11月1日
工程设计完成日期 2010 年1月4日
基础工程完工日期2010年3月25日
重大里程碑 主楼完工日期2010年9月1日
安装工程完工日期2010年10月21日
装修工程完工日期2010年12月20日
户外工程完工日期2011年12月20日
工程验收日期2011年1月9日
项目 经理 审核 意见：按要求保质保量完成任务
签名：陈利红 日期：2009年11月1日
项目组织管理机构设置
项目组织结构形式
为了保证黑竹沟大酒店建设项目顺利进行，需要公司各部门共同协作，实现项目总目标。按照 项目经理 负责制的要求，公司通过内部招聘的方式委派一名项目经理负责项目，并按照项目经理的要求与需要，组调个部门人员组成项目机构对项目进行管理。该建设项目组织形式，采用矩阵式组织。如下图：
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