文档内容介绍：
甲、乙双方本着合作互利、共同发展的原则，依据《中华人民共和国合同法》及相关法规规定，经充分协商，就乙方委托甲方管理事宜，签订本委托管理合同：
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一、 关于委托管理 酒店 的说明：
1、 甲方酒店位于 ，酒店整体结构为地下 层
（停车场），地上 层。其中 至 层的部分房间 设计 为酒店客房，甲方将按照乙方“乙方国际酒店（或乙方酒店）”的 标准 > 标准 进行装修改建，委托管理乙方 连锁 酒店体系并委托乙方全权运营管理。客房总量预计为 间套，如甲方要求在此基础上增加客房数量应得到乙方的书面同意。
2、在委托管理合同期间，委托管理酒店 宣传 名称暂定为：（ ），届时可根据酒店经营及宣传需要对酒店宣传名称进行调整，但必须征得乙方同意。
二、 委托管理合作期限：
委托管理合作期限定为 年（不低于5年），本合同委托管理的具体期限为经过乙方验收同意开业之日起计算。
三、 关于委托管理的有关费用
1、 甲方同意缴纳 委托管理保证金。
2、 甲方同意缴纳工程筹备指导费：按照每月人民币￥8000元（大写捌仟元整）缴纳给乙方。
2、1甲方同意在本项目工程开工前7日内，缴纳首个月度工程筹备指导费用后，由乙方派驻一名现场 工程项目 经理 进行驻场指导。
2、2 酒店改造筹建期暂定为 个月。乙方派驻该工程 项目经理 将对甲方酒店改造工程进行施工标准的检查并提供相关的现场工程检查、 咨询 > 咨询 、指导等（乙方不负责组织施工）。乙方工程项目经理相关交通费用及驻地的餐饮、住宿等费用由甲方支付，详见本合同附件。
2、3乙方在酒店筹建期内定期委派的工程督导人员（1名）的当地食宿由甲方负责，具体要求见合同附件。
3、乙方收取酒店开业后按 10 元/间•夜的标准收取（通过乙方的中央预定系统订房 成功 的才收取，不通过该系统预定或预订不成功的，不予收取）。中央预定系统包括：乙方官网、400预订电话、 手机 wap预订。
4、委托管理顾问费：本项目的一次性委托管理顾问费总计为人民币 ，由甲方于签约后5个工作日内支付给乙方。委托管理合作期间，如乙方同意甲方酒店增加客房数量时，甲方应就增加的酒店客房向乙方支付委托管理顾问费（费用标准为人民币3000元/间）。
5、 委托管理 服务 费：
委托管理服务费用标准为甲方委托管理酒店营业总收入的 6 %，由甲方委托管理酒店按月支付给乙方。
6、 酒店管理系统费用及系统维护费： 甲方同意缴纳给乙方提供的酒店管理系统软件的一次性使用费人民币 20000元；初始安装费 20000元；系统维护费为 600 元/月，即每年人民币（￥7200.00）。
7、 关于总经理费用
酒店总经理由乙方委派，并在不晚于甲方酒店预定开业日前120天到位，甲方同意自该总经理到位之日起向乙方支付总经理费用。
7、1总经理费用标准暂定为:
A: 房间量在200间以下的，总经理费用为人民币壹万伍仟元整/月（￥15,000.00元/月）。
B: 房间量在200间-300间的（含200间），总经理费用为人民币贰万元整/月（￥20,000.00元/月）。
C: 房间量在300间以上的（含300间），总经理费用为人民币贰万伍仟元整/月（￥25,000.00元/月）。
7、2该费用标准如有调整，应根据实际情况由双方协商解决。酒店总经理在经营甲方委托管理酒店过程中发生的相关的费用（包括 通讯 费、交通费、餐费、住宿费、差旅费、工作餐费等）则由甲方委托管理酒店按实列支。具体要求详见合同附件。
8、 关于酒店其他人员的聘用管理
甲方酒店的所有人员均由乙方聘用，劳动关系（总经理除外）与费用由甲方酒店承担。乙方按照甲方委托管理酒店的规模和管理范围确定酒店的筹备期间人员编制及正常营业后的人员编制，并按照乙方的薪资体系结合当地同行业的薪资水平制定委托管理酒店各岗位人员的薪资 福利 标准，以此为依据并经甲方同意后确定委托管理酒店人员的薪资总额；乙方可在此总额内进行人员的招聘、 考核 、任免，并可在乙方的连锁酒店体系内进行合理的人员调配。详细规定详见附件。
四、 关于酒店的 营销 政策：
甲方已详细了解了乙方的运作模式和 市场 定位 ，甲方同意委托管理酒店按照乙方的运作模式和 价格 体系进行经营。乙方有权依据市场的情况对房价进行积极、合理的调整并拥有最终决定权，有关情况乙方应提前与甲方进行充分的协商。甲方清楚地了解委托管理酒店开业初期和营运淡季期间的房价定位应配合市场情况进行营销 推广 ，甲方将充分 尊重 乙方专业的判断并严格执行乙方的合理决定；鉴于委托管理酒店所在区域的实际情况，甲方同意在酒店正式开业后给予三至六个月的市场推广期。甲方酒店在开业后直至本合
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